好消息！Google全球基礎建設與能源部資料中心專案負責人 Mark Dolan今（11）天發表文章宣布，Google已於台南購地，
以因應未來在台資料中心的營運需求。如同全球各地的Google資料中心，按照嚴謹的選址流程、評估技術與各項因素，
選擇台南作為興建資料中心的地點。 ▲圖為今年3月間，行政院副院長陳其邁見證Google宣布加碼投資台灣。（圖／翻攝自陳其邁臉書） Mark Dolan在文章中提到，非常感謝經濟部工業局、台南市政府、台南科技工業園區、台灣電力公司以及許多合作夥伴，為這次的選址流程提供諸多協助。台灣是全球高科技產業重鎮，長期以來支持創新發展，更位處亞洲中心地帶。「台
灣的這些優勢是我們在 2013 年在彰化啟用資料中心的主要原因」。 「在
台灣展開營運後，我們一直重視 Google 資料中心對當地環境帶來的影響。因此我們投入了數項環境保護行動，例如：廢棄物管理計畫、
近期開放的電動車充電站。今年年初，我們也在台灣落實了Google 採用再生能源的長期承諾，向座落於台南市的太陽能電廠購買10MW (千瓩) 的再生能源電力」。 Mark Dolan也表示，數年來，Google也不斷透過資料中心社區公益計畫 (Data Center Community Grant Program) 支持台灣資料中心的鄰近社區發展，自 2015 年至今年，已有超過 40 個包括公立學校和非營利組織等單位、以及超過 50 個幫助當地
社區發展的專案，獲得總額 43 萬美元 (約新台幣 1,350萬元) 的資助獎金。這項計畫旨在支持STEM（科學、技術、工程、數學）教育
、協助弭平數位落差、以及發展維護區域生態的行動。 Mark Dolan強調，隨著Google在台資料中心投資的逐漸增加，為台灣本地的人才帶來更多的就業機會。2018年起，開始在台灣的資料中心招收實習生。這項計畫非常成功，有幾位實習生在畢業後已被Google資料中心聘用為正職員工，而我們也決定擴大實習計畫的規模。 「我們將持續在台灣成長，尋求擴展的機會。期待在不久的將來還能分享更多關於 Google 台灣資料中心的計畫」。
其他資訊
大數據時代下的數位行銷，都離不開軟體與其設計的一切事物
身處其中的你／妳，掌握了多少？
「與其花上數日討論一個新點子究竟可不可行、或怎麼樣才是最棒的創建方法，駭客情願直接動手做，並觀察成果。」──臉書創辦人，馬克‧祖克伯
行銷與科技已密不可分，透過臉書推崇的駭客之道，優化你的行銷管理，讓數位影響力最大化。本書適合：行銷菜鳥、傳統行銷轉數位行銷、有技術背景，需要兼做行銷者，以及資深行銷經理 / 行銷科技長等群眾閱讀。
本書內容
I、界定數位影響力以及行銷和軟體間的相似處
II、深度審視行銷界所使用的敏捷（agile）與精實（lean）管理方法
III、探索當代行銷創新上的機會與技術
IV、得以用於馴服數位複雜性並在行銷規模力上更進一步的觀點
V、數位環境下的管理行銷人才
本書特色
．向軟體開發流程取經，優化數位行銷力道
．不單只是告訴你怎麼實作，而是強化你的數位行銷思考能力
．美國行銷科技大會MarTech創辦人兼主席親撰
各界行銷專家盛讚推薦
︱全球知名暢銷作者──賽斯．高汀︱百事（PepsiCo）副總裁兼行銷長──朗姆．庫什南︱麥肯錫顧問公司行銷──大衛．艾德曼︱美商鄧白氏首席行銷長──瑞希．戴夫︱富士全錄首席行銷長──約翰．J．甘迺迪︱貝恩投資總經理──亞傑．阿喀瓦
“長久以來，我們總是談論著成功的行銷必須依賴其傳遞的體驗。現在，史考特．布林克（Scott Brinker）完美地解釋了我們該如何重新思考行銷背後的執行。他運用著廣博的行銷技術層面知識，闡述行銷與軟體開發新興實踐方法間的相似之處──敏捷、迅速、開放、迭代，並將其轉化成最實際的方法，幫助人們改變自己的公司。《駭客行銷之道》羅列了許多不容置疑的原則，而這些原則也是我們麥肯錫在指導客戶策劃新行銷運作技術的指南，例如說故事、Scrum 教練、產品管理領域，尤其是持續性的A/B 測試等。作者用著最淺顯易懂的語言，清楚交代背後的邏輯思維。許多時候，史考特談的不僅僅是駭客『行銷』，更提及許多當代企業功能所會遇到的變革。 ”──麥肯錫顧問公司（McKinsey & Company）數位行銷，大衛．艾德曼（David C. Edelman）
“《駭客行銷之道》不僅打造了一套指導我們該如何思考行銷與數位世界交集的完美模式，更讓我重新思考自己身為CMO 的行事方針。我要求整個團隊的成員都必須閱讀此書。 ”──富士全錄（Xerox Corporation）首席行銷長，約翰．J．甘迺迪（John L. Kennedy）
“行銷經歷了一場翻天覆地的改變。在客戶關係、科技與資訊上不再如過往般被動的客戶，正是這場改變的主要原因。《駭客行銷之道》像是一幅精密的地圖，指引我們如何透過借鏡軟體業此一經歷重大變革行業的經驗，演化行銷的能力與文化。”──百事（PepsiCo）副總裁兼行銷長朗姆．庫什南（Ram Krishnan）
“ 今日，沒有任何企業功能比行銷更常面臨改變。《駭客行銷之道》是每位企圖稱霸數位時代的行銷長必讀指南。”──貝恩投資（Bain Capital Ventures）總經理，亞傑．阿喀瓦（Ajay Agarwal）
“我們全都數位化了。史考特讓聰明的行銷人更懂得如何問對問題，並探索此刻最需掌握的事實。”──《行銷人是大騙子》（All Marketers Are Liars）作者，賽斯．高汀（Seth Godin）
“從精實與敏捷行銷到行銷創新可拓展機制的設計，這是任何一位想要精通當代行銷管理藝術與科學者的啟發讀物。”── Healthgrades 的副總裁兼數位長，梅爾．古達（Mayur Gupta）
“明日的CMO 將與今日的CMO 有著顯著的不同。史考特展示了當代出色的行銷管理其實更近似於軟體開發，而不是昨日的行銷，並協助行銷人了解該如何善用這些原則以取得成功。”──鄧白氏（Dun & Bradstreet）首席行銷長，瑞希．戴夫（Rishi Dave）
“事實就是：行銷變了，其改變程度更超越所有專業領域，而多數的行銷者並不明白該如何有效因應這個過程。《駭客行銷之道》就像一盞明燈，給予我們永遠無需回頭的真理。”── Content Marketing Institute 創辦人喬．普立茲（Joe Pulizzi）
“我個人深信，所有成功的行銷團隊都必須以敏捷為其基石。敏捷讓行銷專員擁有更多的能見度、創造力與獲利力。史考特的書本提供了最即時的洞見，了解該如何轉型為敏捷行銷。”── Workfront 首席行銷長，喬．史坦波斯（Joe Staples）
Amazon讀者五顆星推薦
“一本給新世代行銷總監的指南”
“所有B2B、C2C或是H2H的行銷人員必讀”
“行銷即軟體，放手去駭”
“2016年必讀的行銷書籍”
“一本相當棒的導引書”
“所有的行銷科技長（CMO）與想成為CMO的人都必須看”
- 作者： Scott Brinker 新功能介紹
- 出版社：果禾文化 新功能介紹
- 出版日期：2016/10/21
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲受害民眾17日拍下店家已將鐵皮屋拆下、器具全部搬走，相當生氣。（圖／民眾提供）
記者白珈陽／南投報導
南投縣中興新村4月底知名老店「南京老戴臭豆腐」爆發百人集體食物中毒事件，56位受害者15日前往停業中的店家聯署抗議，17日則有民眾在臉書PO出業者已將器具搬空並拆掉鐵皮店鋪的照片，質疑難道是想卸責落跑？業者19日早上出面澄清是依衛生局要求改善環境衛生，而將店面重整，並已陸續以28多萬元與75位消費者達成賠償和解，有絕對誠意與連署的56位民眾和解，請民眾不要誤會。
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▲鄭文燦(左三）生日特別忙，協商罷工、赴美訪問。（圖／記者沈繼昌攝） 記者楊淑媛／桃園報導 桃園市長鄭文燦6日生日，沒有休假反比平常還忙！鄭文燦除了一如往常，勤跑行程，下午首度出面，為長榮罷工事件進行協商，並於協商成功的3個小時後，抵桃園機場赴美展開為期11天的參訪；對於生日這一天在忙碌中度過，生的願望是什麼？鄭文燦說，經歷過這麼多豐富的事件，他的願望是要寫一本「人生百態」的小說。 台灣航空業、罷工史最長天數的長榮空服員罷工，6日進入第17天，在桃園市長鄭文燦首度出面下，勞資雙方相關人員下午在桃園市政府，舉行長達4個多小時的協商，雙方達成協議、簽下團體協約，終於讓這起各界關注的罷工事件落幕。 ▲吹蠟燭許願望，鄭文燦的生日願望，是要寫一本「人生百態」的小說。（圖／擷取自鄭文燦臉書） 鄭文燦成功完成協商的這一天，也是他的生日，當晚，他要率市府團隊赴美訪問。據了解，市長辦公室幕僚已提前一天，在上班日，為他慶生，同時要鄭文燦許生日的夢想？鄭文燦先問幕僚，妳們知道我的夢想是什麼嗎？對於整天行程滿檔，每天只有四、五小時休息時間的市長而言，幕僚搶先回答：睡一整天！ ▲鄭文燦的生日願望，是要寫一本「人生百態」的小說。（圖／擷取自鄭文燦臉書） 鄭文燦笑說：不是。經歷過這麼多豐富的事件，我應該來寫一本小說，我要寫的是，人生的百態，也就是人生百態的了解，寫成小說才有價值。在幕僚齊唱生日歌祝福聲中，鄭文燦用手機與幕僚玩自拍，並在幕僚催促「趕快去看公文」提前歡度生日。 ▲鄭文燦生日特別忙，強調認真做好每件事。（圖／擷取自鄭文燦臉書） 桃園市政府新聞處指出，鄭文燦6日至7月17日率市府團隊赴美國考察，訪問華府、美南等城市。此次主要係由國務院及商務部邀請，由商務部主辦，國土安全部及美國科學基金會協辦之2019全球智慧城市展（GCTC）開幕場次國際視野專題演講擔任主講者，除參加GCTC的活動外，也會前往姐妹市參訪與相關交流，宣慰當地僑胞及參加僑界活動。 ▼ 長榮罷工落幕。（圖／記者蔡玟君攝）
▲長榮空服員在南崁總公司靜坐罷工 。（圖／記者季相儒攝） 財經中心／綜合報導 長榮航空罷工活動持續進行，取消許多航班，上萬名旅客的行程也受到影響。對此，財信傳媒董事長謝金河23日在臉書表示「幸好這次坐華航」，以他對長榮集團創辦人張榮發的瞭解，「寧可關公司也不可能妥協罷工的訴求。」 謝金河以「從長榮航空的罷工想到張榮發的精神」為題，抒發自己對罷工的看法，他表示，越南考察團啟程看到一航廈已擠滿人潮，華航的櫃台擠爆，出境大廳的銀幕上，很多長榮航空的班機都出現紅色的取消告示，一次無預警的罷工已帶給無辜旅客重傷害，間接也是對台灣整體競爭力的折損。 請繼續往下閱讀...
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